🗓 Próxima edición:
📅 23 y 24 de octubre
🕙 De 10:00 a 13:00 hrs (CDMX)
💻 Modalidad: Online en vivo
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Aprende a aplicar MBTI y Eneagrama para contratar con mayor precisión, reducir la rotación y potenciar el rendimiento de tu equipo.
En México y Latinoamérica, 7 de cada 10 empresas reconocen que les cuesta crear equipos de alto rendimiento y mantener una comunicación efectiva.
Los conflictos internos, la rotación de personal y la baja motivación no siempre se deben al salario… en 2 de cada 3 casos la causa está en cuestiones emocionales y de adaptación cultural.
El problema no es solo a quién contratas, sino cómo identificas su potencial y compatibilidad con tu equipo.
Este curso te enseñará a aplicar el Eneagrama y el MBTI en la selección de talento para:
Comprender mejor a tus candidatos
Reducir la rotación
Formar equipos más productivos, motivados y equilibrados
Identifica los retos más comunes en las empresas y descubre cómo el MBTI y el Eneagrama pueden resolverlos de raíz.
¿Te resultan familiares algunos de estos problemas?
→ El MBTI y Eneagrama permiten identificar estilos de comunicación y comportamiento, evitando malentendidos y favoreciendo la empatía entre áreas y jerarquías.
→ Promueven el autoconocimiento y el reconocimiento de fortalezas, creando un ambiente donde los colaboradores se sienten escuchados y valorados.
→ Ayudan a combinar diferentes personalidades y perspectivas, fortaleciendo la innovación y previniendo zonas “ciegas” dentro del equipo.
→ Favorecen el desarrollo de líderes más empáticos, flexibles y con mayor inteligencia emocional, capaces de adaptarse a distintos estilos de trabajo.
→ Impulsan una cultura organizacional basada en el respeto y la inclusión, generando sentido de pertenencia y disposición para adaptarse a nuevas estrategias.
→ Permiten asignar a cada colaborador en el rol que mejor se adapta a sus motivaciones y fortalezas, reduciendo la rotación y maximizando el rendimiento.
✅ Interpretar perfiles MBTI y Eneagrama para selección de talento
✅ Detectar motivaciones y prevenir conflictos antes de que surjan
✅ Integrar estas herramientas de forma ética y sin sesgos
✅ Elaborar mapas de compatibilidad para equipos más eficientes
✅Tomar decisiones de contratación más rápidas y precisas
Tests digitales de MBTI y Eneagrama
Guía de interpretación práctica
Plantillas para análisis de perfiles
Casos reales comentados
Acceso a las grabaciones por 90 días
En este módulo fundamental, aprenderás a distinguir el uso correcto de estas herramientas, evitando caer en prácticas discriminatorias que podrían afectar negativamente a tu organización. Conocerás los límites éticos y legales, permitiéndote implementar estas metodologías con confianza y responsabilidad en tus procesos de selección
Qué son y qué no son el MBTI y el Eneagrama
Riesgos legales y éticos en su mal uso (discriminación, sesgos)
Cuándo y cómo pueden ser útiles en selección de personal
Casos reales: buenas y malas prácticas
Domina esta poderosa herramienta para comprender mejor a tus candidatos. Aprenderás a interpretar los 16 tipos de personalidad y cómo estos influyen en los estilos de trabajo, comunicación y liderazgo. Este conocimiento te permitirá anticipar dinámicas de equipo y mejorar la compatibilidad entre nuevas contrataciones y equipos existentes.
Fundamentos del MBTI (4 dicotomías y los 16 tipos)
Estilos de comunicación, liderazgo, toma de decisiones y trabajo en equipo según MBTI
Qué puede sugerir un tipo MBTI en un contexto laboral (con cuidado)
Actividad: Interpretación práctica de un perfil MBTI aplicado a un puesto específico
Descubre cómo el Eneagrama revela las motivaciones profundas y patrones de comportamiento de tus candidatos, especialmente en situaciones de estrés. Esta valiosa perspectiva te ayudará a predecir la adaptabilidad de los candidatos y a crear equipos más armoniosos, reduciendo conflictos potenciales antes de que surjan.
Qué es el Eneagrama y cómo se aplica al entorno laboral
Las 3 tríadas (visceral, emocional, mental) y los 9 eneatipos
Motivaciones, miedos y comportamientos bajo presión
Eneagrama en equipos: balance y riesgos de choque
Actividad: Estudio de caso para analizar compatibilidad de eneatipos en un equipo
En este módulo final, aprenderás a integrar estas herramientas en tu proceso de selección actual de manera fluida y efectiva. Desarrollarás la capacidad de crear mapas de compatibilidad que te permitirán visualizar la dinámica de tus equipos y tomar decisiones más informadas sobre nuevas incorporaciones.
Cómo incorporar MBTI y Eneagrama sin convertirlos en filtros excluyentes
Combinación con entrevistas conductuales y pruebas psicométricas
Elaboración de "mapas de compatibilidad" de equipos
Guía práctica para construir perfiles ideales sin sesgos