MBTI y Eneagrama en la Selección de Talento
Cómo aplicar herramientas de personalidad para fortalecer decisiones de contratación y formar equipos equilibrados
Descubre cómo aplicar herramientas de personalidad para fortalecer decisiones de contratación y formar equipos equilibrados. Este curso te brindará las habilidades necesarias para transformar tu proceso de selección, permitiéndote identificar con precisión los perfiles más adecuados para cada posición. Aprenderás a utilizar el MBTI y el Eneagrama de manera ética y efectiva, maximizando el potencial de tus equipos y reduciendo la rotación de personal. Una inversión que potenciará tus capacidades como profesional de recursos humanos y te diferenciará en el competitivo mundo del
reclutamiento.
Modalidad: Online (en vivo)
Duración 4 módulos de 1.5 horas cada uno
Público objetivo
- Responsables de RRHH
- Reclutadores internos y externos
- Líderes de equipos que participan en entrevistas
Objetivo general
Capacitar a profesionales de selección para aplicar el MBTI y el Eneagrama como herramientas de apoyo para el análisis de perfiles, la integración de equipos y la toma de decisiones éticas y conscientes en procesos de reclutamiento.
Materiales Incluidos:
- Tests digitales de MBTI y Eneagrama
- Guía de interpretación práctica
- Plantilla para análisis complementario de perfiles
- Casos reales comentados
Contenido
MÓDULO 1 – Fundamentos éticos y estratégicos del uso de herramientas de personalidad
- Qué son y qué no son el MBTI y el Eneagrama
- Riesgos legales y éticos en su mal uso (discriminación, sesgos)
- Cuándo y cómo pueden ser útiles en selección de personal
- Casos reales: buenas y malas prácticas
Actividad: Análisis de caso con dilema ético
Módulo 2: MBTI como herramienta de apoyo en la evaluación de perfiles
- Fundamentos del MBTI (4 dicotomías y los 16 tipos)
- Estilos de comunicación, liderazgo, toma de decisiones y trabajo en equipo según MBTI
- Qué puede sugerir un tipo MBTI en un contexto laboral (con cuidado)
Actividad: Interpretación práctica de un perfil MBTI aplicado a un puesto específico
Módulo 3: Eneagrama para detectar motivaciones y riesgos de integración
- Qué es el Eneagrama y cómo se aplica al entorno laboral
- Las 3 tríadas (visceral, emocional, mental) y los 9 eneatipos
- Motivaciones, miedos y comportamientos bajo presión
- Eneagrama en equipos: balance y riesgos de choque
Actividad: Estudio de caso para analizar compatibilidad de eneatipos en un equipo
Módulo 4: Integración práctica en procesos de selección
- Cómo incorporar MBTI y Eneagrama sin convertirlos en filtros excluyentes
- Combinación con entrevistas conductuales y pruebas psicométricas
- Elaboración de "mapas de compatibilidad" de equipos
- Guía práctica para construir perfiles ideales sin sesgos
Actividad final: Simulación de proceso de selección usando herramientas de personalidad como apoyo