Nuevos enfoques, conceptos y herramientas para impulsar la rentabilidad y competitividad de su empresa.

A pesar de la abundante información sobre modernos métodos de gestión gerencial, todos ellos enfocados a mejorar o incidir en los procesos para incrementar la productividad y competitividad de las empresas, son pocas las que logran cumplir con sus objetivos estratégicos.

Durante el Seminario de Inteligencia Empresarial, los participantes lograrán una mejor comprensión de las bases conceptuales para diseñar su propio modelo de aplicación de las herramientas presentadas, el que les permita ir mejorando gradualmente su desempeño gerencial para incidir a su vez en el desempeño de su empresa, empezando por identificar uno por uno el componente cuya mejora tiene el mayor impacto en reorientar hacia los objetivos los resultados emergentes.

• Información para la competitividad y la toma de decisiones: Detección, difusión y aplicaciones.
• Valor del Capital Intelectual: Desarrollo y rentabilización del conocimiento e intangibles de su organización.
• Proyectos de Innovación Tecnológica: Instrumentos accesibles para nuevos niveles de competitividad.
• Dirección Ágil de Proyectos: Modelos y herramientas avanzados para la gestión efectiva de proyectos.
• Redes invisibles de colaboración: Mapeo y análisis para optimizar su aprovechamiento.
• E-learning: Impulsor del capital humano.

Durante el desayuno que se servirá a las 8:30, se presentará una visión general del seminario, sus objetivos, así como detalles sobre el material que estará a su disposición en el sitio y los foros exclusivos para los participantes.

En este seminario, Seis especialistas presentaran en forma integrada conceptos y herramientas para que usted pueda:

• Identificar áreas criticas en los procesos que minan la productividad de su empresa.
• Fundamentar sus decisiones con información especializada y validada.
• Identificar y fortalecer las redes sociales de trabajo fomentando la cultura de colaboración organizacional.
• Identificar los activos intangibles que agregan valor económico a su organización.
• Aprovechar las tecnologías para generar y compartir conocimiento.
• Integrar equipos para proyectos de innovación.
• Contar con una perspectiva de negocio basada en el capital intelectual.
• Identificar que la innovación es un proceso accesible a cualquier organización.
• Mejorar sus habilidades gerenciales.
• Encontrar las posibilidades de las tecnologías de información en los procesos de comunicación y colaboración.
• Tener nuevo enfoque en el uso de herramientas de gestión.
• Encontrar modelos efectivos para llevar al éxito sus proyectos.